體育播報(bào)5月12日宣 據(jù)《足球》報(bào)報(bào)道,，在男足各級國字號隊(duì)伍的洋帥中,，目前和足協(xié)關(guān)系處理得最好的是安東尼奧。

洋帥和本土教練最顯著的不同是他們和管理層即足協(xié)和俱樂部管理層的關(guān)系處理,，此次上村健一言論引發(fā)的討論在職業(yè)聯(lián)賽中其實(shí)是比較常見的,。雖然上村健一事件引發(fā)了較多討論，但在國字號層面他其實(shí)只是個(gè)例,。

目前,，和足協(xié)關(guān)系處理得最好的是安東尼奧。3月,，他帶領(lǐng)U22國足在鹽城四國賽奪冠,，他擔(dān)任04國少主帥時(shí)，時(shí)隔6年重返亞少賽正賽,，擔(dān)任03國青主帥時(shí)，時(shí)隔4年重返亞青賽正賽,，并時(shí)隔9年重返亞青賽8強(qiáng),，如今又擔(dān)任03亞運(yùn)隊(duì)主帥，未來也是05國奧主帥候選人,。

一個(gè)最典型的案例是,，在擔(dān)任03國青主帥時(shí)，安東尼奧放棄了多位知名球員,，當(dāng)時(shí)引發(fā)了外界質(zhì)疑。在一次討論中,，以邵佳一為首的本土教練組表達(dá)了對安東尼奧的全力支持,，并詳細(xì)解釋了每名球員落選的前因后果，包括安東尼奧的技戰(zhàn)術(shù)打法以及對球員的要求,。最終,，安東尼奧在亞青賽上帶隊(duì)時(shí)隔9年再次殺進(jìn)8強(qiáng)。

這種支持其實(shí)是相互的，安東尼奧非常敬業(yè),，不管在哪里集訓(xùn),，他的辦公場所都是公開的辦公室,，每天的工作時(shí)間接近12個(gè)小時(shí),，期間會(huì)有教練會(huì)議,、視頻分析會(huì)議和球員溝通等等,，他和他的教練團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽,。

從管理的角度出發(fā),，足協(xié)對國家隊(duì)最重視，尤其是18強(qiáng)賽開局兩連敗后國家隊(duì)的管理全面加強(qiáng),，體育總局和足協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)利用各種方式多次和球員座談，增強(qiáng)球隊(duì)凝聚力,，同時(shí)制定了“總局+足協(xié)+俱樂部+國家隊(duì)”的協(xié)同制度并多次走訪俱樂部,。未來，伊萬會(huì)對此如何評價(jià)不知,，但至少目前樂見其成,。

伊萬是一個(gè)非常聰明的教練，在他認(rèn)識(shí)到原有國腳執(zhí)行力不強(qiáng)后,，迅速對國家隊(duì)進(jìn)行了更新?lián)Q代,，當(dāng)然，他也有自己的堅(jiān)持,，比如始終堅(jiān)持442菱形站位,。期間關(guān)于戰(zhàn)術(shù)和人員使用，足協(xié)恐怕與之也有過溝通,，但這種溝通更多的是建議而非指令，實(shí)際上外界普遍質(zhì)疑的用人方式,，更多是由他自己決定的,。

久爾杰維奇帶領(lǐng)05國青期間遭受的最大詬病是換人的問題，他賽后向足協(xié)遞交了總結(jié)報(bào)告并進(jìn)行了深度溝通,，從他出任07年齡段精英球員訓(xùn)練營教練組組長來看,，這種溝通是有效果的。國少層面,，09國少主帥浮嶋敏和10國少主帥大衛(wèi),，他們和足協(xié)的關(guān)系總體融洽。