在突發(fā)中風(fēng)半年后,，76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前，就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開,。

七八十歲的老人最怕三件事：洗澡時摔倒,，體檢查出腫瘤，中風(fēng),。對波波維奇來說，在餐廳發(fā)病后及時送醫(yī)已經(jīng)是萬幸,，中風(fēng)只波及右腦,、不影響控制思考和語言動作的左腦更是中了頭彩。

盡管如此,，一場急病也是一陣秋雨一陣涼，直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈,，垮著肩膀,，左側(cè)身體幾乎不能自主活動，脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙,。

衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋，親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹,，幾乎是世間最無力的事,。在這半年間，波波維奇想過復(fù)出歸隊,，繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊運營核心，甚至還時不時重返球隊訓(xùn)練館,。2月底還和馬刺隊員們促膝長談,，表示“雖然不會在本賽季復(fù)出執(zhí)教，但希望在未來有機會回歸,?！?/p>

可在今年4月突發(fā)急病后,，倔強的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實，他再也吃不消高強度的全美飛行,、熬夜開會,、臨場指揮，正式與時間達(dá)成了和解：“我的身體日漸好轉(zhuǎn),，但還達(dá)不到我們未來規(guī)劃的要求，所以是時候做出這個改變了,?！?/p>

這樣的場景再不會見到了

他沒有了發(fā)病前在場邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣,，更沒有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個發(fā)布會現(xiàn)場,，他的眼神定定地注視自己下方的空氣,，偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人,。只在脫下衣服的時候，他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。

“我不再是教練了,，我現(xiàn)在是'El Jefe'（西語老板,、老大的意思）,?！?/p>

是的,，波波維奇沒有告別馬刺隊和籃球世界，他只是換了件馬甲,，用自己更擅長、更舒適的方式退居二線,，在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱,。

RC-布福德去了馬刺文娛集團當(dāng)CEO，賴特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理,，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會在場邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊內(nèi)的眾望所歸,。簡言之,，馬刺從管理層到球隊核心都完成了更新?lián)Q代，無論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實職,，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船,，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中,，按照既定的方向繼續(xù)航行。

就像波波維奇所說：“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù),?！?/p>

說到傳承，我們確實很難想象,，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護米奇轉(zhuǎn)正,。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤,，馬刺球迷幻想過每個功成名就卻被球隊半路炒掉的名帥，結(jié)果最后,，每個說得上話的都在給米奇說好話,。波波維奇對約翰遜充滿信心，還承諾會全力支持他的工作,。

就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會干得非常出色,?！比藗兘K于想起了這場發(fā)布會的核心議題：換帥。

馬刺眾將為什么一致看好米奇,，就連波波維奇也百分百支持他,，哪怕他無數(shù)次暴露自己臨場指揮的短板,？只能說在馬刺的計劃中，他們還處于重建期,，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實力出眾,、一上來就把潛力兌換成戰(zhàn)績的名帥，他們需要的是能和年輕球員無話不談,，和隊內(nèi)老將融洽溝通的橋梁,。反正賴特手里還有一大把籌碼,，他有的是時間運籌帷幄，而這些籌碼變現(xiàn)后,，球隊還要磨合至少兩年,，才有資格敲開爭冠窗口。

所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績壓力來臨前,，他有足夠的時間磨煉執(zhí)教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間,，他還能用自己擅長的溝通能力和新老隊員們打成一片,。從2019年正式成為馬刺助教開始，米奇就經(jīng)常陪球員們在場訓(xùn)練,，提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場建議,，懷特,、穆雷、文班,、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲?。在成為代理主帥后,，米奇依然“不忘本”，繼續(xù)在訓(xùn)練場上陪伴球員,。

更傳奇的是,，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后,，同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計劃,。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭,，走上籃球正道。在被馬刺選中后,，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠(yuǎn)感激你,，是你讓我看到了人生的希望,，讓我走上屬于自己的籃球之路,。”在這場發(fā)布會上,，穆雷也來到了現(xiàn)場。

換句話說,，馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”,，替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。

這種轉(zhuǎn)變并不意外,，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生,。隨著年歲增長，波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑,，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流,，從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家,。在米奇接棒后，這種趨勢更加明顯,，米奇在發(fā)布會上坦言：“我無法成為波波維奇或者‘大老板’,，但我會傾注所有去經(jīng)營人際關(guān)系，無論是嚴(yán)格批評還是擁抱鼓勵——波波維奇在這方面比任何教練都要出色,。無論未來怎樣，我都會用自己的方式嘗試這一點,?！?/p>

是的,，“軍校背景、鋼鐵意志,、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象，在這層厚實表皮下面的,，是他對每個具體的人的關(guān)注和愛,。每個關(guān)注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開始,，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”,。

早在上世紀(jì),，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時,，就曾飽受“沒有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊服役過,，設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇,，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。

雖然長大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺,，直接讓波波少拿了幾個冠軍,。但在漫長的歲月里,，波波維奇從沒提起過這件事。直到他宣布卸任主帥,，奧尼爾才在節(jié)目中首次披露,，并由衷地感慨道：“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他，他有著傳奇般的職業(yè)生涯,，但他是個更好的人,。”

特里-波特的最后三個賽季在馬刺度過,，恰好趕上隊史第一座冠軍，他曾經(jīng)說過：“球員們認(rèn)為,，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身,，其次才是作為籃球運動員的他們。他關(guān)注的不止是籃球,，還關(guān)注球員們的家庭,，孩子,，這培養(yǎng)起了全隊的認(rèn)同感和信任感,。”

從這個角度看,，早在主帥生涯的起點,，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會在每次球隊聚餐前舉杯向鄧肯致意,，會在科爾抗議自己跌出輪換時,，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人,，我們知道你對球隊的重要性，也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng),，這個舉動違背了你的本心和性格,，我知道你沒能進入輪換，并為此憤怒,，但你不能這么做,。”

很難說這是不是一種高級PUA,，但從功利角度來說，主教練的主要任務(wù)就是PUA,。科爾也很受用,，他的心頓時被愧疚填滿,，直到今天還在稱贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對的，我們都會有這種時刻,，那作為一名教練，最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個問題,?？伤]有威脅我，而是飽含同情心地以理服人,?！?/p>

或許,，在勇士當(dāng)主教練時,，科爾也對穆迪,、庫明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術(shù),。不過對新時代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了,。

波波維奇很清楚,，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn)，比賽是由球員上場打的,，教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人,。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道，最終他們達(dá)成共識：執(zhí)教與批評之間存在巨大的差異,?！瓣P(guān)鍵在于說實話，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng),，當(dāng)他們真正相信自己是正確的時候，他們從不害怕向球員坦言,，這就是波波維奇的天賦所在,。”

和相對固執(zhí)的拉里-布朗不同,，波波維奇并不只會堅持自我,，更多時候，他更擅長傾聽和改變,。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化,；和杜蘭特爭論了一小時,最終接受建議改變美國隊的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住,，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。

特里-波特對比過帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是,，要么聽我的,，要么走人。波波維奇雖然很堅定,，直言不諱地表達(dá)自己的理念,，但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法,。他愿意妥協(xié),、調(diào)整和改變，這是一種信任,，對我們來說非常重要?！?/p>

除了籃球以外,，波波維奇還特別喜歡生活,，他會邀請各界嘉賓來球隊發(fā)表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時事,；他會讓夢之隊的球星們對著地圖找到羅馬和東京的位置（對美國人來說,，這個難度有些超標(biāo)了）；他發(fā)明的客場聚餐被各支球隊效仿,，而比聚餐更重要的,，是讓隊員們圍坐在一起，暢聊假期,、美酒、家庭和生活的意義,。

在夢之隊和波波維奇短暫相處后,，杜蘭特感慨道：“當(dāng)你遇到一個好朋友，一個把一切都安排得水到渠成的人,，他關(guān)心你所有的事情,，希望你成為最棒的球員和個體，你會是什么感覺,？我遇到波波維奇就是這種感覺?！?/p>

就像那句名言所說：你所熱愛的,，就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人,，他熱愛籃球,、生活、球員,、紅酒,，并讓身邊的每個人感受到這份熱愛的溫度,。哪怕在宣布告別的發(fā)布會現(xiàn)場,，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊中的每個人,，包括暫停時刻的表演者,、售票處的員工,、保潔員,、擦窗工,，當(dāng)然還有多年支持球隊的球迷們，都在球隊的成功中扮演者重要角色,。我們每個人都參與其中,，不僅僅是球員和教練?！?/p>

“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西,，和這些相比，籃球也不是那么的重要,。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來的底色,，并由GDP組合,、布福德、霍爾特家族和來來往往的馬刺球員們共同培植,，形成了無論戰(zhàn)績好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊文化,。在五個冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財富,。

值得欣喜的是，在可預(yù)見的未來,，這份財富還會穩(wěn)定傳承下去,，就像米奇-約翰遜在臺上強調(diào)的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事,、尊重延續(xù)性,、永遠(yuǎn)歡迎前隊友回家——將始終如一。

波波維奇寫就了一本厚厚的傳奇,，在他年老封筆的時候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊接過他的衣缽,，在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書的主題不會改變,。”

歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊”看看,，有更多NBA,、CBA相關(guān)考古、評論和人物內(nèi)容>>