體育播報(bào)2月25日宣 伊布作為紅鳥資本高級顧問兼米蘭管理層成員,，近日接受了時(shí)尚雜志《GQ》意大利版的專訪,。

關(guān)于西裝革履

伊布：“球員生涯總是穿著運(yùn)動服，隨心所欲。我最初向團(tuán)隊(duì)說過：你們永遠(yuǎn)不會看到我穿西裝打領(lǐng)帶。但一切瞬息萬變。喜歡穿正裝嗎？不，實(shí)話說,，這讓我不自在。我是運(yùn)動員,，體育人,。可每當(dāng)我想按自己意愿穿衣時(shí),，海倫娜總會盯著我說：‘今天必須穿正裝’,。我反問：‘為什么,？’她會說：‘因?yàn)槟阋_新聞發(fā)布會。系好領(lǐng)帶,，保持安靜,，出發(fā)吧?！F(xiàn)在我明白了：著裝不再代表個人風(fēng)格,，而是為了角色服務(wù)——此刻我代表著米蘭，代表著紅鳥資本,?！?/p>

論團(tuán)隊(duì)協(xié)作

伊布：“如同球場，職場中最重要的是團(tuán)隊(duì)精神,。接受卡迪納萊邀約時(shí)我就明確表態(tài)：‘這不再是個人秀,。我不是來拯救誰的。若你抱有這種期待,，我們趁早結(jié)束對話,。我來此是為了向他人學(xué)習(xí)，并幫助他們做到最好,。學(xué)習(xí),、協(xié)助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作——這才是核心,?！?/p>

談角色轉(zhuǎn)型

伊布：“我告訴卡迪納萊,，我可能是整個集團(tuán)里唯一沒讀過哈佛的人,。更確切地說：我是街頭大學(xué)畢業(yè)生。他聞言大笑,，說這正是他看重我的原因,。這一切都?xì)w功于卡迪納萊。42歲退役時(shí)我告誡自己：‘認(rèn)清現(xiàn)實(shí)吧,，你不再是當(dāng)年的自己了,。’每個球員最大的挑戰(zhàn)就是放下自我,，承認(rèn)職業(yè)生涯已至終點(diǎn),。我做到了，因此獲得了內(nèi)心的平靜,?？邕^這道坎后，一切都變得從容——而這才最艱難的,?！?/p>

退役生活

伊布：“我開始以全新方式享受人生,，無需每日訓(xùn)練。與家人共度的時(shí)光顯著增加——我向來不是夜生活愛好者,。翻遍我的Instagram,，你找不到妻子與孩子的照片，因?yàn)樗麄冇谖叶允巧袷サ碾[私,。退役后大量陪伴家人的時(shí)光,，讓我通過他們的視角重溫生活。這如同閃回記憶,，只不過主角不再是我在綠茵場的身影,。球員時(shí)期虧欠他們的陪伴，如今終于得以補(bǔ)償,，這種感覺妙不可言,。”

回歸米蘭管理層始末

伊布：“當(dāng)時(shí)我并未主動尋求新挑戰(zhàn),。反復(fù)告誡自己：‘放慢節(jié)奏,，適應(yīng)新生活，靜觀其變,?！齻€月后我造訪米蘭內(nèi)洛探望老隊(duì)友，與CEO弗拉尼暢談甚歡,。他提議：‘你該見見卡迪納萊,。’會面中,，卡迪納萊希望深入了解我的想法與追求,，最終發(fā)出邀約：‘我要你加入紅鳥資本（而非米蘭俱樂部）。運(yùn)用你的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)球場之外的足球世界——財(cái)務(wù)運(yùn)作,、數(shù)據(jù)管理、整體架構(gòu),?！?/p>

新挑戰(zhàn)

伊布：“我天生為宏大挑戰(zhàn)而生。缺乏腎上腺素與壓力的尋常事務(wù)無法激發(fā)熱情,。最初我拒絕了所有邀約——包括兩年前經(jīng)紀(jì)人拉伊奧拉去世后接手其經(jīng)紀(jì)公司的機(jī)會,。當(dāng)時(shí)我向卡迪納萊坦言：‘現(xiàn)有生活已足夠美好。無需受制于人,，沒有日程束縛,，唯一的計(jì)劃就是陪伴海倫娜與兩個忍者小子?！ǖ霞{萊展現(xiàn)出華爾街之狼般的執(zhí)著——這正是他成功的秘訣,。最終他提供了無法拒絕的機(jī)遇,，而妻子也勸誡：‘我了解你，無所事事終將令你厭倦,。去迎接挑戰(zhàn),，做真實(shí)的自己?！枰吻澹何业男匠瓴⒎怯擅滋m支付,，而是受雇于紅鳥資本。但使命明確：帶領(lǐng)AC米蘭重返應(yīng)許之地,，贏取榮耀,。”

關(guān)于“我是老大”的名言

伊布：“那不過是個典型的‘茲拉坦式’玩笑,，不是嗎,？但玩笑對象很重要。若面對你,，我可能不會這么說,。但當(dāng)時(shí)在場都是前隊(duì)友，于是我說：‘我是老大,，你們都在為我工作,。’首次用英語受訪時(shí)雖補(bǔ)充說明這是玩笑,，同時(shí)明確了自己顧問兼資方代表的身份,。但顯然，作為球員時(shí)期,，這種調(diào)侃會被特定解讀,。如今？任人解讀吧,?！?/p>

性格剖析

伊布：“總有人說‘茲拉坦傲慢’,，隨后言論被加工放大,。謹(jǐn)言慎行是角色轉(zhuǎn)變的必修課。昔日作為球員代表自我,，如今肩負(fù)更宏大的使命——我代表著紅鳥資本,。每日與卡迪納萊溝通，許多人質(zhì)疑：‘卡迪納萊是老板卻不常駐米蘭,？’卡迪納萊需要統(tǒng)籌全局,，正如他常言：‘這不是我的日常工作?！麑γ滋m傾注心血,，視其為紅鳥戰(zhàn)略核心,，渴望以獨(dú)特愿景與雄心讓俱樂部重歸巔峰。他組建了專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),，賦予責(zé)任的同時(shí)只求一事：結(jié)果,。”

壓力管理

伊布：“在米蘭之家工作,，壓力悄然累積直至撞上南墻——那時(shí)往往為時(shí)已晚,。因此我尋求平衡。例如拒絕專屬辦公室——辦公桌不等于效率,，全心投入才是關(guān)鍵,。球員時(shí)期如何解壓？若感焦躁,，便健身兩小時(shí),。如今我仍堅(jiān)持每日訓(xùn)練，通過體能消耗釋放負(fù)面情緒,。我享受這種痛苦——腦海中有個聲音：欲登高峰,，必經(jīng)磨難?！?/p>

全新的工作環(huán)境

伊布：“這里充滿未知挑戰(zhàn),。我仍在適應(yīng)期，故以觀察學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)為主,。在專業(yè)領(lǐng)域外,，我信任團(tuán)隊(duì)決策，但底線明確：一切行動必須產(chǎn)出成果,。我們不是慈善機(jī)構(gòu),，而是足球俱樂部——成績至上。正如我常言：‘米蘭不為贏一場球而戰(zhàn),，不為奪獎杯而戰(zhàn),，米蘭書寫歷史?！?/p>

制勝心態(tài)

伊布：“知道我球員時(shí)代如何贏得意甲嗎,？靠心態(tài)。正確動機(jī)與心理素質(zhì)能讓運(yùn)動員突破極限,。當(dāng)年我們并非最強(qiáng)之師,，卻以精神力量登頂。這正是我始終傳遞的理念,。當(dāng)然,，米蘭內(nèi)洛與米蘭之家的激勵方式不同——面對球員，我清楚何時(shí)該擁抱,、微笑,、冷眼或厲聲訓(xùn)斥,，更衣室法則我諳熟于心。商業(yè)領(lǐng)域則更微妙,。我致力于融合這兩個世界,，因?yàn)槊滋m內(nèi)洛的訓(xùn)練基地與米蘭之家的行政總部本是一體——只有唯一的AC米蘭。新援加盟,？我會帶他參觀整棟大樓,，正如對沃克所做的：逐層問候各部門，見證商業(yè),、運(yùn)營,、球隊(duì)與后勤的協(xié)同運(yùn)作。唯有如此,，他才能理解這個體系的全貌,。”

青訓(xùn)體系與“米蘭未來”計(jì)劃

伊布：“我們正以獨(dú)特方式注入新文化,。創(chuàng)建‘米蘭未來計(jì)劃’至關(guān)重要——青訓(xùn)學(xué)院是根基,，沒有根基何來巔峰？一線隊(duì)固然耀眼如心臟,，但根基才是維系心臟跳動的血液,。米蘭必須擁有頂級青訓(xùn)體系。我們不斷碰撞創(chuàng)意,、嘗試革新,，管理團(tuán)隊(duì)平均年齡遠(yuǎn)低于意大利同行，與其他俱樂部同場時(shí)你定能感受到差異,。我們的行事風(fēng)格自成一體,，絕非我發(fā)號施令他人執(zhí)行，而是充分討論達(dá)成共識,。我們目標(biāo)明確——無畏構(gòu)建新紀(jì)元,。舉個實(shí)例：首次帶領(lǐng)全隊(duì)現(xiàn)身圣西羅，要求所有球員與青訓(xùn)學(xué)院全員互動,。我要讓年輕球員目睹一線隊(duì)風(fēng)采,，更要讓一線隊(duì)明白自己為誰而戰(zhàn)、成為誰的榜樣,。這對孩子們意味著什么,？全場沸騰！以往僅一兩名球員參與互動,，如今全員出動?！?/p>

米蘭大家庭理念

伊布：“當(dāng)我們在沙特贏得超級杯,，在場上慶祝時(shí),，我第一時(shí)間告知團(tuán)隊(duì)：‘歸國后要將獎杯帶回米蘭之家，與所有人合影,。每位成員都有權(quán)見證榮耀——不僅是球員,，理療師、商業(yè)團(tuán)隊(duì),，每一個為米蘭奉獻(xiàn)的人都應(yīng)共享此刻,。’正因如此,，‘?dāng)y手共贏’成為我們的核心信條,。”

紅鳥時(shí)代的米蘭

伊布：“歸根結(jié)底,，我的角色無關(guān)緊要,，米蘭的成功才是唯一要義。這里沒有個人英雄主義,，我甘居幕后,，甚至拒絕出現(xiàn)在慶功影像中——盡管理解俱樂部需要傳播熱度。若依我本意,，你們根本不會看到我的身影,，唯有埋頭工作。米蘭才是永恒之星,，我或許明日仍在,，后日或已離去，但俱樂部永存,。為何投身于此,？首次效力米蘭帶給我快樂，二次回歸亦如是,。此舉絕非私利——名聲,、財(cái)富、粉絲于我皆非必需,。我守護(hù)俱樂部與團(tuán)隊(duì),，甘當(dāng)盾牌。歷經(jīng)巴爾干戰(zhàn)火十年,，每日接聽親友生死未卜的哭泣來電卻無能為力——這種煉獄鍛造的無畏,，豈是媒體流言可以撼動？25年職業(yè)生涯日日遭批,，只因我是最佳,。無論毀譽(yù)，熱議即證明你屹立巔峰。如今同理：舉世皆議米蘭,，正因我們是最偉大的存在,。”

紅鳥治下的米蘭藍(lán)圖

伊布：“米蘭是意大利最負(fù)盛名的俱樂部,，代表著意大利足球的基因,、心態(tài)與血統(tǒng)。數(shù)據(jù)昭示一切,，熱議印證偉業(yè),。我們正構(gòu)建全新思維：年輕化、國際化的管理團(tuán)隊(duì),，匯聚多元視野與饑渴野心——這令人驚嘆,。無畏是我們的力量源泉，秉持信念打破陳規(guī),，無視他者目光持續(xù)前行,。遇墻破墻，我們就是搖滾精神與實(shí)干主義的結(jié)合體,，始終以結(jié)果為導(dǎo)向,，開創(chuàng)足壇新學(xué)派?！?/p>