電競(jìng)資訊5月29日稱 T1老板JOE近日接受外媒Nexxus視頻采訪,。

Q：首先感謝Joe接受我們Nexus的采訪,！在進(jìn)入正題前,，請(qǐng)向不熟悉您的觀眾介紹一下自己在T1的職責(zé),？

Joe：我是Joe Marsh,，T1的CEO,。雖然我們以英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊(duì)聞名,，但現(xiàn)在也拓展到了《無(wú)畏契約》《鐵拳》《PUBG》等游戲項(xiàng)目,。感謝邀請(qǐng),！

Q：是什么契機(jī)讓您進(jìn)入電競(jìng)行業(yè)？是偶然還是主動(dòng)選擇,？

Joe：說(shuō)實(shí)話很偶然,。我原本在康卡斯特Spectacore（T1股東之一）做財(cái)務(wù)預(yù)算工作。2017年底公司計(jì)劃收購(gòu)《守望先鋒》聯(lián)賽戰(zhàn)隊(duì)時(shí),，我協(xié)助做了薪資帽方案,，和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Tucker Roberts理念很契合。后來(lái)我們2018年3月去首爾考察，當(dāng)時(shí)韓國(guó)LOL正值低谷,。那年T1甚至沒(méi)進(jìn)世界賽,，iG在釜山奪冠。沒(méi)人想到我們會(huì)和SKT接洽,，畢竟他們手握三冠,。最后一天會(huì)面時(shí)，我們提出了將SKT電競(jìng)部門獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的構(gòu)想,。2019年10月我正式出任CEO,，結(jié)果剛上任就遭遇世界賽半決賽輸給G2，緊接著Khan,、Clid,、Kkoma全離隊(duì)，隊(duì)名還要從SKT改成T1,，兩個(gè)月后疫情又爆發(fā),，簡(jiǎn)直是地獄開(kāi)局，能走到今天全靠團(tuán)隊(duì)拼命,。

Q：如果換支戰(zhàn)隊(duì),，您還能取得同樣成就嗎？

Joe：這個(gè)問(wèn)題很難假設(shè),。T1像頭沉睡的巨人,。2018年我們表現(xiàn)很差，但2019年已經(jīng)復(fù)蘇,。說(shuō)實(shí)話如果運(yùn)營(yíng)西方戰(zhàn)隊(duì),，我的社交媒體風(fēng)格可能更受歡迎（比如整活和垃圾話），但在韓國(guó)需要更謹(jǐn)慎,。很多人以為我接手的是現(xiàn)成豪門,，其實(shí)當(dāng)年基地在首爾郊外辦公樓，訓(xùn)練室桌椅都不配套,，完全配不上世界冠軍的排面,。后來(lái)我們建了冠岳區(qū)總部，配備運(yùn)動(dòng)心理師,、營(yíng)養(yǎng)師,、健身房甚至卡拉OK，這些基礎(chǔ)設(shè)施才是培養(yǎng)冠軍文化的關(guān)鍵?，F(xiàn)在無(wú)論《英雄聯(lián)盟》還是新項(xiàng)目,，人們看到T1隊(duì)標(biāo)就默認(rèn)該贏，這是祝福也是詛咒,。像《無(wú)畏契約》分部蟄伏三年才拿到首冠,，保持巔峰可比沖擊巔峰難多了,。

Q：談?wù)剬?duì)今年新增的FST的看法？它和MSI/世界賽是同級(jí)賽事嗎,？

Joe：從競(jìng)技價(jià)值看,，這個(gè)賽事很水，它不像MSI能提供世界賽名額,，只是硬塞進(jìn)賽歷的邀請(qǐng)賽,。我們當(dāng)時(shí)甚至申請(qǐng)過(guò)不參加LCK杯賽，因?yàn)閯偨?jīng)歷陣容重組需要磨合期,。結(jié)果被告知‘雖然沒(méi)明文禁止,，但你們退賽會(huì)影響整個(gè)賽事’。最后被迫用二隊(duì)AD參賽,，六強(qiáng)出局后輿論直接當(dāng)我們是廢物,。更離譜的是中途突然宣布全局BP模式永久化,，就像拼圖玩到一半被告知要加100片新碎片,。尤其決勝局變成英雄池比拼時(shí)，比賽質(zhì)量簡(jiǎn)直像高端局排位,。目前只有HLE有機(jī)會(huì)達(dá)成黃金之路,，但追求全年滿貫反而容易透支選手，想想JDG和GEN的前車之鑒,。要問(wèn)戰(zhàn)隊(duì)愿不愿意用所有獎(jiǎng)杯換一個(gè)世界賽冠軍,？100%都會(huì)點(diǎn)頭。

Q：說(shuō)到賽制改革,，LCK現(xiàn)在單賽季賽程是否過(guò)長(zhǎng)了,？

Joe：確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)。2020年我們春冠后沒(méi)進(jìn)世界賽,，那種看著別人打比賽的滋味太難受了?，F(xiàn)在超長(zhǎng)賽季就像馬拉松里套著短跑，但電競(jìng)選手的職業(yè)生涯可比傳統(tǒng)體育短暫多了,。作為管理者,，這就像解一道動(dòng)態(tài)數(shù)學(xué)題，有時(shí)押對(duì)寶,，有時(shí)被全網(wǎng)群嘲,。好在T1早已習(xí)慣當(dāng)流量靶子，我們只專注自己的節(jié)奏,。畢竟能決定選手歷史地位的,，永遠(yuǎn)是11月的召喚師杯。

Q：您認(rèn)為缺乏休整時(shí)間是否影響了T1在LCK和世界賽的表現(xiàn)差異,？眾所周知T1在國(guó)際賽場(chǎng)上往往展現(xiàn)出LCK看不到的爆發(fā)力,，這是賽程壓力還是心態(tài)調(diào)整問(wèn)題,？

Joe：確實(shí)有幾重因素。首先,，任何隊(duì)伍獲得一個(gè)月專注備戰(zhàn)世界賽的時(shí)間都能表現(xiàn)更好,。但人們常常低估LCK的整體強(qiáng)度，即便是我們賽區(qū)的墊底隊(duì)伍放到其他賽區(qū)都可能成為勁旅,。當(dāng)每支戰(zhàn)隊(duì)都把對(duì)陣T1當(dāng)作‘超級(jí)碗’來(lái)準(zhǔn)備時(shí),，常規(guī)賽消耗自然更大。你看世界賽上那些外卡隊(duì)伍,，他們總執(zhí)著于‘單殺Faker成就’,，反而被我們其他人趁機(jī)控圖終結(jié)比賽。

至于賽程問(wèn)題,，除非拳頭能幫戰(zhàn)隊(duì)開(kāi)辟更多營(yíng)收渠道,，否則緊湊賽制很難改變。我們正在嘗試的線下巡演（Road Show）可能是解決方案,，七月份將舉辦包含《英雄聯(lián)盟》和《無(wú)畏契約》的三天大型活動(dòng),，預(yù)計(jì)吸引1.2-1.5萬(wàn)觀眾，這規(guī)?？氨仁澜缳悎?chǎng)館,。就像KOI在馬德里、KC在巴黎的成功證明的,，頂尖戰(zhàn)隊(duì)需要走出演播廳,，通過(guò)線下體驗(yàn)連接粉絲。但現(xiàn)實(shí)是,，當(dāng)拳頭限制戰(zhàn)隊(duì)商業(yè)開(kāi)發(fā)時(shí),，我們只能靠這種形式來(lái)維持運(yùn)營(yíng)。

Q：您提到歐洲俱樂(lè)部與網(wǎng)紅結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式（如Kameto的KC）,，這在亞洲可行嗎,？

Joe：亞洲電競(jìng)更純粹以成績(jī)論英雄。就算擁有Faker這樣的頂級(jí)IP,，我們本質(zhì)上仍是競(jìng)技體育,，LCK觀眾不會(huì)因?yàn)槟酬?duì)網(wǎng)紅多就寬容他們的連敗。西方那套主播+戰(zhàn)隊(duì)的模式能有效降低觀賽門檻,，像Co-streaming（二路解說(shuō)）這種形式就比正賽直播更有活力,。但韓國(guó)電競(jìng)文化更接近傳統(tǒng)體育，去年紅牛表演賽我們就刻意弱化了‘韓國(guó)vs世界’的對(duì)立敘事,，轉(zhuǎn)而突出趣味性,。畢竟當(dāng)你是山頂王者時(shí)，任何垃圾話都容易顯得恃強(qiáng)凌弱,。

Q：說(shuō)到粉絲文化,，T1如何平衡選手保護(hù)與社區(qū)互動(dòng),？

Joe：我們法律團(tuán)隊(duì)收到的網(wǎng)絡(luò)暴力道歉信能堆成山。曾經(jīng)我們每周都發(fā)公告警告惡意言論,，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這反而助長(zhǎng)負(fù)面氛圍?，F(xiàn)在改為直接法律行動(dòng)。當(dāng)某個(gè)罵選手家人的網(wǎng)友突然收到律師事務(wù)所傳票時(shí),，那些手寫悔過(guò)書堪稱當(dāng)代奇觀,。但多數(shù)情況下我們選擇原諒，畢竟毀掉年輕人不是目的,。

選手們正在適應(yīng)巨星生活,。有次我?guī)ш?duì)員去餐廳，服務(wù)員直接跪地索要簽名,。這就是為什么我們配備運(yùn)動(dòng)心理師,，這種壓力是2019年之前的T1根本無(wú)法想象的。Faker的偉大之處在于,，他二十年如一日地保持著公眾人物的得體,，這種榜樣力量比任何管理制度都珍貴。